Лидерство - важнейшее слагаемое успешного руководства. Оно актуально для каждого, кто стремится к успеху. Лидер в организации - больше, чем должность. Он воодушевляет и сплачивает группу, но иногда его присутствие может ослабить компанию. Лидеры играют особую роль, но и они сталкиваются с проблемами. Зачастую отношения внутри компании подвластны не только строгой иерархии. Существуют неформальные структуры управления, и лидер - не всегда представитель официальной власти. Лидерство и руководство - не одно и то же. Кто действительно руководит организацией? Настоящий лидер: кто он? Мультимедийный обучающий курс "Лидерство в организации - конкуренция или сотрудничество?" познакомит вас с технологиями эффективного управления и психологическими приемами воздействия из практики неформального лидера, расскажет, как добиться заданной цели и не растерять команду, поможет развить навыки эффективного общения и проложить свой путь к успеху. Учебные тексты, наглядные видеоматериалы и система пошагового обучения позволяют наилучшим образом разобраться во всех тонкостях поведения формальных и неформальных лидеров компании. Состав разделов и глав курса разработан с учетом многолетнего практического опыта зарубежных и отечественных специалистов. Специальные задания помогают освоиться в наборе полезных советов, приведенных в курсе. Все тексты и видеоматериалы курса созданы на базе профессиональных методических разработок и адаптированы под потребности практикующих специалистов. Обучающий курс "Лидерство в организации: конкуренция или сотрудничество?" объясняет: - что такое природа лидерства; - почему не все могут и хотят быть лидерами; - какие задачи и ожидания возлагаются на лидера со стороны руководства; - какие бывают модели лидерского поведения в трудных ситуациях; - как и на основе чего следует принимать управленческие решения; - как лидер оказывает влияние на окружающих (ведомых); - какие существуют лидерские стили; - с помощью каких управленческих навыков и психологических приемов успешные лидеры выстраивают отношения со своим окружением; - какие бывают направления неформального влияния и что такое эффективность. Курс содержит: - наглядные видеоматериалы с системой пошагового обучения, объясняющие все тонкости процесса становления лидера: "Лидерство и власть", "Природа лидерства", "Практикум для руководителя", "Истории успеха"; - четыре основные и 12 дополнительных тем для изучения; - медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, рисунки, таблицы, схемы и графики; - контрольные вопросы и тесты по всем темам курса; - интерактивные кроссворды; - раздел "Выполни задание": "Разговор с секретарем", "Как расположить к себе секретаря", "Беседа с руководителем - желанный разговор"; - раздел "Медиаресурсы": рекомендуемая литература, электронные книги и журналы, ссылки на тематические Интернет-ресурсы, демоверсия профессиональных психологических тестов, аннотации и деморолики видеотренингов для групповой подготовки персонала компании; - словарь: толкование основных терминов и понятий по курсу; - рекомендации по работе с изданием. Системные требования к компьютеру: Microsoft Windows; Pentium II; 32 Мб ОЗУ; SVGA 800х600 Мб; устройство чтения CD-ROM; звуковая карта; наушники или внешние динамики; мышь.