О книге Продолжение размышлений Ицхака Адизеса о самых актуальных проблемах современной политики. Эта книга - вторая часть сборника размышлений Ицхака Адизеса о современной политике. В ней собраны статьи из блога мирового бизнес-гуру. Идеи для очерков зачастую произрастали из услышанного и увиденного на встречах с людьми по всему миру в ходе консультаций, которые автор давал правительственным чиновникам, законодателям и самым разным общественным деятелям вплоть до президентов стран. Адизес рассматривает самые острые проблемы современного мира, в том числе: Трудности развивающихся стран; Управленческие проблемы в России; Украинский кризис и отношения России с остальным миром; Проблемы, стоящие перед США; Проблемы экономического роста; Терроризм и другие современные угрозы; Социальные трудности и старение населения. От автора У блога может быть масса источников и поводов для существования, но все же, как правило, за ним стоит голос одного человека. И именно это отличает его от других. Перечитывая заметки, собранные в этом издании, я вижу, что иногда мой голос - это голос в споре на противоречивые темы, иногда - это голос брюзги, а иногда, к моему удивлению - голос пылкого популиста. Совсем недавно я вернулся из своих поездок в Россию, Украину, Грецию и Израиль. Мои заметки написаны во многом под впечатлением от этих поездок. В Российской Федерации я повстречался с банкирами и чиновниками изо всех регионов в составе РФ. Мы поставили четкие цели: изучить пути, посредством которых можно сделать экономику более результативной и эффективной... а также, в этой связи, найти пути, как внедрить взаимное уважение и доверие в экономическую структуру государства. В Греции я встречался с корпоративными и политическими лидерами, и мы обсуждали, как выбираться из болота, в которое погружается страна. Поездки в Израиль для меня всегда подобны возвращению домой, хоть я и живу в США с 1963 года; однако и там я регулярно встречаюсь с различными деятелями. Постоянные читатели моего еженедельного блога могут заметить, что некоторые заметки подверглись правке. Изменения отражают, в частности, переосмысление мною отдельных вопросов на основании писем от читателей, которые, отмечу с удовольствием, очень активны. Правки также отражают мою реакцию на исторические изменения в политике и устройстве нашего мира. Для кого эта книга Для всех, кто интересуется политикой и ценит глубину мысли Ицхака Адизеса. Об авторе Ицхак Адизес - автор книги "Новые размышления о политике" Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес - научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ. Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира. Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса - теория жизненных циклов компаний - описана в его книге "Управление жизненным циклом корпорации". Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса - это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации. Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге "Как преодолеть кризисы менеджмента". По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P - производителя результатов (producer), A - администратора (administrator), Е - предпринимателя (entrepreneur), I - интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.