В книге на основе кейс-стади и примеров из реальной практики в простой и увлекательной форме делается полный обзор процесса выхода из бизнеса, заостряется внимание на ключевых моментах ведения переговоров и управления сделками, описывается, каким образом лучше выбирать команду консультантов и работать с ними, предупреждается о возможных ошибках, объясняется, как их можно избежать, и др. Преимуществом книги является исключительно практический характер, что позволит вам не только максимизировать стоимость бизнеса и разобраться с бесчисленными нефинансовыми аспектами, которые необходимо учитывать в рамках общей схемы выхода из бизнеса, но и сэкономить время. Книга обязательна для владельцев бизнеса (вне зависимости от его масштабов).