Дано системное представление об истории возникновения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), функциях и методах работы менеджера при управлении инновационными проектами. Приводятся примеры и рекомендации, позволяющие оптимизировать и мотивировать деятельность менеджера в ходе выполнения инновационного проекта. Методологическую базу книги составляют законы эволюции целенаправленных систем деятельности (Альтшуллер ГС, 1973; Корогодин В.И., 1991; Соснин Э.А., Пойзнер Б.Н., 2000-2012), система рекомендаций по управлению НИОКР (Григорьев Ю.В., 2008-2011) и собственный опыт автора в управлении НИОКР. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по на­правлению 220600 "Инноватика", а также специалистов, занятых в прогнозировании, получении, выявлении и защите результатов интеллектуальной деятельности.