Проведенная в стране приватизация жилищного фонда обусловила появление новых организаций, ТСЖ и управляющих компаний (УК), которые наряду с ЖСК приняли на себя функцию управления многоквартирными домами (МКД). В сферу деятельности этих управляющих организаций вошел капитальный ремонт домов со своей спецификой в управлении технологическим процессом. Для не искушенных в строительстве управляющих организаций, выступающих в качестве заказчиков капитального ремонта, эта специфика привела к определенным трудностям. Положение усугубляется отсутствием в технической литературе достаточно полного и конкретного освещения этой проблемы. В настоящей книге впервые сделана попытка системного обобщения основных вопросов, связанных с управлением капитальным ремонтом МКД. Круг этих вопросов достаточно широк: от основных понятий и классификации капитального ремонта до критериев отбора подрядных организаций и предупреждения возникновения конфликтных ситуаций. Особо отмечена специфика капитального ремонта МКД, продиктованная требованиями Фонда содействия реформированию ЖКХ. Принят во внимание имеющийся опыт капитального ремонта многоквартирных домов в Санкт-Петербурге. Весь материал книги убеждает в том, что только профессионализм управляющих организаций и их бескомпромиссная позиция способны противостоять некачественному ремонту наших домов. Книга может стать практическим пособием для специалистов ТСЖ, ЖСК и УК при переходе к профессиональному управлению капитальным ремонтом МКД. Она может быть полезна работникам районных администраций и жилищных агентств.